部门经理年度工作测评(doc 17页)

资料简介：

部门经理年度工作测评内容简介：
1.1 总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？
2.2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？  
（1）.1 有进步   
（2）.2 无变化
（3）.    3 有退步
3.3 具体有哪些变化？   
4.4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价
（1）.1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
（2）.2 部门创新意识
（3）.3 工作流程有序
（4）.4 以客户为导向持续改进服务
（5）.5 客户界面
（6）.6 问题解决
（7）.7 工作效率
（8）.8 实现承诺
您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何？
5.5 在制度建设和管理政策制订上
6.6 公司物业环境的规模和建设
7.7 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助
8.8 在问题1-7中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
9.9 下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？
财务部
1.1 总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？
2.2 您如何评价财务部在新财年的工作表现？  
（1）.1 有进步 
（2）.  2 无变化 
（3）.  3 有退步
3.3 具体有哪些变化？
4.4 下面我们想了解一下您对财务部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价
（1）.1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
（2）.2 部门创新意识
（3）.3 工作流程有序
（4）.4 以客户为导向持续改进服务
（5）.5 客户界面
（6）.6 问题解决
（7）.7 工作效率
（8）.8 实现承诺

您对财务部的以下具体业务的满意情况如何？
5.5 在制度建设和管理政策制订上
6.6 对各事业部和大区专港的业务指导和支持
7.7 对财务报表工作的满意度
在哪些方面存在不足：
（1）.1 提供及时性 
（2）. 2 数据准确性 
（3）. 3 数据全面性

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