固定日工作任务督办管理制度(doc 2页)
所属分类:管理制度
文件大小:33 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载固定日工作任务督办管理制度内容摘要:
1目的:避免因工作疏忽、汇报沟通不及时或其他原因导致项目部工作不能按时完成。
2适用范围:项目部各管理部门
3名词术语解释:
固定日:需要在固定期限内上报或联系的工作。
4责任:避免影响项目部的声誉,提高管理水平。
5管理制度:
5.1管理流程:
项目各部门应在项目部成立时,将需要在固定期限内上报或联系的工作汇总(与公司机关各部门、外界关联单位之间),填写《固定日工作任务督办单》,并交综合管理部行政事务主管;
综合管理部行政事务主管汇总各部门《固定日工作任务督办单》,并建立台账;
综合管理部行政事务主管负责将《督办单》录入MIS系统,通过MIS系统运行并自动汇总,在固定工作日前5天自动提醒;
随着工程进展,项目各部门要及时补充固定工作日催办项目,通过填写《固定日工作任务督办单》报综合管理部行政事务主管,保持工作的连续性;
此项工作做为各部门工作考核的依据,与部门奖励挂钩。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告