操作标准作业管理规定(doc 3页)

操作标准作业管理规定内容摘要：
　　第一条、依据加工指示书所做成的标准。
　　第二条、为了使操作者更加了解，如何操作机器才最安全，也最节省时间，把工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。
　　第三条、本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。
　　第四条、作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则，27条项目，介绍如下：
(一)关于人体运动的原则
　　1．使用双手从事生产性工作。
　　2．双手同时开始及完成各种对称工作。
　　3．使手和手臂的移动作连续曲线的动作。
　　4．工作应有节奏，使工作自动而圆滑。
　　5．操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。
　　6．应尽量利用物体重量。
(二)关于工作场所的原则
　　1．手和手臂的运动途径应在正常工作区域内。
　　2．必须用眼睛注意的工作，应保证有正常视野。
　　3．工具和材料应置于固定位置。
　　4．工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。
　　5．工作区域应以少移动为原则。
　　6．好的工作环境可以导致好的工作表现。
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