成本规划、分析与管理(ppt 41页)
所属分类:成本管理
文件大小:554 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载成本规划、分析与管理目录:
一、成本管理流程
二、成本规划
三、成本分析
四、成本分解和责任考核
成本规划、分析与管理内容摘要:
综合分析—视角1:经济性评价:
1、 内部收益率分析
内部收益率=38%+(7277/(7277+13181)×(39%-38%))
=38.36%
2、投资回收期
投资回收期=4-(550215/819435)=3.33年
投资回收期=3+(269220/819435)=3.33年
综合分析—视角2:收益性分析:
1、收益性评价——比率分析
2、经营效率评价——周转率分析
3、风险性评价——财务结构分析
4、综合分析——杜邦分析
综合分析—视角3:成本结构:
根据成本预算计算固定成本和变动成本
1、单位变动成本=(1174100-439300)/(20000-3000)
=43.22元/吨
2、固定成本总额=439300- 43.22×3000=309640
3、价格按照每吨80元计算,盈亏平衡点产销量=8370吨
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告