某置业公司发展战略中期报告(ppt 89页)

资料简介：

某置业公司发展战略中期报告目录：
第一部分、某置业内部诊断
第二部分、某置业发展战略建议
第三部分、某置业管控方案和战略支撑体系框架性建议
第四部分、某置业重点目标城市房地产发展调研报告

 

某置业公司发展战略中期报告内容摘要：
经济难以支撑：
　　四线城市的人均GDP为300美元以下，远低于一线城市的1300美元-1500美元，用于住房消费的收入比例较大城市相对较低。
　　购买力过多依赖于本地
　　四线城市的流动人口比例低，三四线城市的流动人口比率在25%以下，远低于一线城市的50%以上，和二线城市25%-35%之间，增长率也远低于一二线城市（流动人口比例为暂住人口加流动人口除居民人口）
　　二、三级市场不发达
　　由于大部分中小城市二级市场的还处于萌芽状态，居民购房多为改善自我居住条件，通过购房的投资意识还很弱
异地迁移开发造成结果是：
　　根基难以扎实
　　大量资源难以重复利用，政府资源浪费、对当地市场的理解难以积累
　　单盘采购链过长、采购和管理成本过高
　　迁移后，供应商体系和合作体系将发生重大变化，造成成本提高、效率低下，质量难以保证
　　品牌无法积累
　　人力资源严重浪费
　　项目难以跨区域复制

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