某化学工业公司项目简介(ppt 107页)

资料简介：

某化学工业公司项目简介目录：
一、公司介绍
二、关键问题
三、项目经验
四、行动计划
五、案例介绍

 

某化学工业公司项目简介内容摘要：
现状：
　　在军转民的背景下，湖北东方化学工业公司陆续建成了一硝基甲苯、耐腐蚀磨蚀泵阀、汽车内饰件、压力容器、氧化铁颜料等民品生产线，民品业务从母体中剥离，分别成立了汽车内饰件公司、精细化工有限公司、高铵盐公司、压力容器公司、泵业有限公司、氧化铁颜料有限公司等子公司。 某年民品产值占总产值的三分之一。
远景：
　　培育具有国际竞争力的优势民品，到“十五”末力争使民品产值占到总产值的三分之二以上，销售收入达到3亿元以上。
问题：
　　1、缺少规范的母子公司管理体系，母公司不能通过业绩控制、权限控制、人员控制和信息控制等手段达到管理控制的目的
　　2、子公司对母公司的依赖感过强，缺乏自我发展的动力
　　3、母子公司之间的权责不清
　　4、对子公司管理层的激励与约束机制不完善，容易导致其只重视眼前利益而忽视长远利益

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