教你如何管理企业文化(ppt 71页)

资料简介：

教你如何管理企业文化目录：
一、企业人的基本观念
二、企业文化的内涵
三、企业文化的建设
四、做有文化的经理人

 

教你如何管理企业文化内容摘要：
企业文化是什么？
1 、文化管理是企业管理的重要组成部分文化建设与文化管理是世界级企业成功的重要条件。
　　传统管理比较重视职能管理：
　　人事管理、生产管理、市场管理，技术管理等等。
2、文化是企业成长的基本驱动力
　　现代企业的目标是可持续成长。
　　成长的驱动力有多个方面:
　　产品、技术、资金、人才、机会等。
　　康佳概念 : 企业的文化力。（8字文化的流行）
文化的三力：
　　凝聚力；
　　扩张力；
　　约束力。
3、文化是习惯不是制度（法律）
　　文化就是我们习以为常的东西。
例 1   终身雇佣制
　　终身雇佣制是日本企业的一种习惯，不是明确的制度。签约时没有企业把这一条写进去；
例 2   夫妻回避
　　华为有一项政策是夫妻双方不能同在华为公司工作，也是习惯不是制度规定。
　　法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。
　　一个人有义务不侵害别人，但没有义务为他人谋福利。但文化或道德则引导人们去为他人谋福利。

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