机械制造企业管理与新产品生产的可行性分析(ppt 32页)
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第一节 机械制造企业管理
第二节 成本管理
第三节 质量管理
第四节 新产品生产的可行性分析
机械制造企业管理与新产品生产的可行性分析内容简介:
企业主要内容是:
(1) 企业是以盈利为目的的经济实体;
(2) 企业必须依法设立;
(3) 企业应实行独立核算,自负盈亏;
(4) 企业是从事生产经营活动具有法人资格的经济单位。
2. 企业的类型
(1) 根据生产资料所有制形式分为:国有企业、集体企业、私营企业和股份制企业等;
(2) 根据行业、部门的不同分为:工业企业、商业企业、交通运输企业和金融企业等;
(3) 按主要生产要素的不同分为:劳动密集型企业、资金密集型企业及知识密集型企业;
(4) 按企业规模大小分为:特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业;
(5) 按投资方式及投资者对企业承担责任的形式不同分为:个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业等。
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