现代企业的22项管理策略(ppt 24页)
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一、明确目标
二、分割量化目标
三、方向大于效率
四、目标与价值观吻合
五、明确详细的计划
六、每天的目标必须达成
七、设立B计划
八、固定时间做计划
九、每件事情都设定期限
十、凡是马上行动
十一、把重要的事情变的很紧急
十二、改变自我意向
十三、学会赞扬及感谢!!
十四、作好每件事情
十五、检讨是成功的爸爸
十六、作最有生产力的事情
十七、每天30分钟独处时间
十八、注意行动的姿势
十九、凡是以结果为导向
二十、运用潜意识的力量
二十一、记录所做事及做事所化时间
二十二、马上改变最薄弱的环节
现代企业的22项管理策略内容摘要:
明确目标:
目标写在钢板上,方法写在沙滩上
锲而不舍是实现目标的必要条件,成功往往就在于坚持一下的努力之中
锲而不舍,金石可镂,锲而舍之,朽木难雕。
精诚所至,金石为开。
多一份坚持,多一份忍耐,成功向你招手。
分割量化目标:
半途而废,不是困难大,而是成功距离大。
目标必须具体,就会有实现的一天。
目标越明确、具体对达成目标就有强烈的自信与决心。
方向大于效率:
学会放弃,人生当有所为有所不为。
围绕目标提高效率,脱离目标的效率不如没有有效率,反而阻隘目标达成。
抓住重点,不要为琐事缠身而无暇顾及目标。
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