项目管理的组织制度与类型(ppt 82页)

资料简介：

项目管理的组织制度与类型目录：
1、项目管理概述
2、项目管理组织制度及类型
3、项目团队
4、项目经理

 

项目管理的组织制度与类型内容摘要：
项目管理特点：
　　①一次性的管理。因而具有较大的风险和工作的创造性；需要建立专门的项目组织。
        ②具有明确的项目目标
　　 ③项目经理个人负责制
项目管理的基本职能：
1）计划职能：计划职能是项目管理的首要职能，任何项目管理都是从制定项目计划开始。
2）组织职能：组织职能也是项目管理的重要职能，它是项目能否成功的组织保证。
3）协调职能
4）控制职能
项目管理的四大核心知识领域：
项目范围管理(Project Scope Management)：
            确定和管理为成功完成项目所要作的全部工作。
项目时间管理(Project Time Management) ：
           项目所需时间的估算，制定可以接受的项目进行计划，并确定项目的及时完工。
项目成本管理(Project Cost Management) ：
            项目预算的准备和管理；
项目质量管理(Project Quality Management) ：
           要确保项目满足约定的获各方默认的需要。

..............................

上一篇：某集团IT规划项目建议书(ppt 51页)

下一篇：某项目总体实施方案(ppt 32页)

项目经理之修炼讲义(DOC 29页)

某机械工业公司股权项目报资产评估报告(PDF 39页)

某区优秀项目考察报告(PPT 39页)

某市餐厨垃圾资源化处理扩建增容工程项目实施方案(DOC 37页)

建设项目区域经济影响评价理论基础及其评价体系(PDF 8页)

建设项目环境影响报告表(DOC 49页)