软件项目管理的概念和过程(ppt 29页)

资料简介：

软件项目管理的概念和过程目录：
一、项目的概念和特点
二、项目管理的概念和过程
三、项目三角形
四、软件的概念和特点

 

软件项目管理的概念和过程内容摘要：
什么是项目管理？
　　项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
　　有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。
如何学习和掌握项目管理的技能：
　　从实践中获取经验
　　自我批评总结，改正错误
　　与具有此技能的项目经理进行探讨
　　系统的项目管理知识、工具和技术的教育培训
项目管理的两个阶段：
　　传统的项目管理阶段（1950-1980）
　　主要应用在国防建设部门和建筑公司。
　　项目管理者的工作就是完成既定的任务。
　　新的项目管理阶段（1980-今）
　　项目管理的应用扩展到其他工业领域（行业）。
　　要求项目管理者能胜任更为广泛的工作，同时具有一定的经营技巧。
　　新的项目管理阶段以完整的项目管理知识体系和成熟的项目管理技术和方法为标志。

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