日本的文化与管理方式(ppt 34页)

资料简介：

日本的文化与管理方式目录：
一、日本的国情特点、文化根源和政制
二、 日本的文化特征
三、日本式管理中的“四大支柱”
四、日本企业人力资源管理的特点
五、日本公司制度的特点
六、 日美管理制度/方式的比较
七、 某公司的企业精神
八、 范例：某公司的十大管理要诀

 

日本的文化与管理方式内容摘要：
八大管理要诀：
　　1.  以人道精神为基础
　　2.  明确地表示企业的经营理念与使命感
　　3.  致力改善劳动条件和加强福利
　　4.  让雇员拥有梦想
　　5.  要有强烈培训人才的意愿
　　6.  上司必须以身作则
　　7.  重要事情一定要再三叮嘱
　　8.  培养自动自觉的雇员
日本公司制度的特点：
1.  持股法人化：即企业的大部份股票为法人企业所持有(占70%左右)，而非个人股东为主。
2.  银行持股率最高
好处：
　　a) 作为大股东，银行会尽职行使监督权；
　　b) 银行机构有金融专家，有能力对企业存在的问题进行咨询、监控。
3.  各大企业集团之间互相持股
　　目的：并不在于获取股东收益，而是为了商业交易或生产协作，与该企业建立相对稳定的关系；
好处：
　　a) 有利于企业着眼长期投资(与美国企业注重投资收益率和股票价格大相经庭)；
　　b) 有利于各企业之间的友好合作。
4. 职业经理拥有极大的管理权
　　以法人股为主的结果是权力向职业经理集中

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