日常管理体系的建立与执行(ppt 78页)
所属分类:执行力
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一、经营管理体系说明
二、日常管理体系建立
三、管理方法运用
四、日常管理体系执行
日常管理体系的建立与执行内容简介:
(1).讨前期业绩:
明白标出那些项目是顺利,那些是出师不利的。
对于剩下的问题,要彻底深入探讨原因,马上解决。
(2).检讨市场环境:
检查下列重要指标:如市场、竞争对手、客户需求
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