某广场商业项目定位报告(ppt 98页)
所属分类:商业模式
文件大小:16243 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载 某广场商业项目定位报告目录:
一、项目概况及经济环境分析
二、SWOT分析
三、市场信息与项目定位有效互动
四、项目总体定位
五、集成与演绎:市场与定位的对照检测系统
六、项目功能定位及业态初步划分
七、目标客户群定位
八、项目的定价定位
某广场商业项目定位报告内容简介:
项目虽然位于国家机关林立的金水区内,但是处在金水区的边缘地带,原先被认定的地域优势被无情地消解了许多;[劣势制控与转化措施:多强调项目所处的金水区的地域优势,尽量淡化本项目在实际地段上的边缘地带,区位的劣势无法直接改变,我们只能在顺乎自然的情况下最大程度地加以引导和控制]。
天旺广场是本项目在本区域内最大的竞争对手,尤其是其中的餐饮部分,但是由于天旺广场整体定位的失败,其餐饮部分也不可避免地受到某种挫败,其由于失败定位而错失的市场份额,形成一个新的市场空白点,这个空白点恰恰可以被我们的项目填补,而借由这个市场空白点产生的市场份额也可又我们的项目加以吸收,所以,天旺广场既是我们项目的威胁,更是我们项目的发展机遇。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告