浙江某房地产公司企业文化审计报告(ppt 62页)
所属分类:企业文化
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一、企业文化
二、企业文化现状解析
三、企业文化问题追溯
四、如何建设企业文化
浙江某房地产公司企业文化审计报告内容摘要:
文化的传递落实在接受人的理解上,所以判断一个组织的文化,首先是对组织成员的意识形态进行四个维度的判断。其中对团结度的分析判断,实际上是进行团结与和睦的两维关系细分。
共识度低:
企业内的员工对同一观念的共识度相差很大,且有明显的时间划分区别,到企业时间短的人与老人认识相差甚远,精神层的边缘已经模糊,制度层出现偏离
团结度低:
内部互相合作的意识淡漠,把做人的沟通与做事的沟通互混,因此感觉相互沟通很好,但是工作中并没有做到及时沟通,心手不一,行为层出现了错位
坦诚度低:
中层管理者是企业文化传播最重要的桥梁和载体,调查问卷显示,中层管理者很难敞开心扉说出自己真实的观点和感受
满意度低:
员工的满意度相对集中,对制度制订与实施不满意,对公司倡导质量导向比较赞同,中层管理者对自己工作中付出与收获不满意,对看不到提升的机会不满
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