浙江电子电器公司的工厂布置(ppt 23页)
所属分类:工厂管理
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一、生产管理
二、生产规划与管理
三、工厂布置
浙江电子电器公司的工厂布置内容摘要:
生产管理目的:
运用科学的方法
经由生产规划与控制
以最经济的成本
适时、适量的提供适当质量的产品
来满足顾客的需求
工厂布置
目标 :
定义:从原料接收到成品装运包含之机具设备、人员作业及物料流程,做有效地、经济地、安全地安排,使作业人员与机台设备、资讯反馈, 做最佳的组合达到最高总产值。
范围:
a.生产
b.装配
c.物料搬运
e.人员支持
F.成品仓储
g.装运(出货区)
h.办公场所
j.建筑物、场房特性
原则:
物料流通原则:避免瓶颈、往返搬运
移动距离最少原则
立体空间设计原则:机械化
舒适安全原则
弹性原则
目标:
人尽其才:
地尽其利:
物尽其用:
货畅其流:
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