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标准时间培训教材(PPT 43页)

所属分类:工厂管理

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资料简介:

标准时间
标准时间的五项主要因素
标准时间的构成
标准时间的构成要素
标准时间的具备条件
标准时间的应用
时间观测及分析时的注意事项
时间研究的步骤
划分操作单元的原则
秒表的时间分析法
秒表测时法的难度
摄像分析法
摄像时间分析法的特征
摄像时间分析法的种类
观测结果的记录
标准工时测算
评   比
几种评比方法介绍
速度评比
平准化法(Leveling)
客观评比(Objective Rating)
合成评比(Synthetic Leveling)
宽放时间
时间宽放的内涵与标准
宽放时间的设定
标准时间的设定
标准时间构成
标准时间的设定程序
①规定的作业条件:工具条件及环境条件都符合作业内容
要求并且不易于引起疲劳的条件,如女工搬运重量不超过4.5KG。
②熟练程度:大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度,
作业者要了解流程,懂得机器和工具的操作与使用。(80%以上)
③作业方法:作业标准规定的方法。
④劳动强度和速度:适合大多数普通作业者的强度和速度。
⑤质量标准:以产品的质量标准为准,
基本原则是操作者通过自检及互检完成。
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