MPM软件项目实施管理方法(ppt 43页)
所属分类:项目管理
文件大小:628 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载MPM软件项目实施管理方法目录:
一、MPM的目标
二、MPM的管理对象
三、MPM的具体做法
MPM软件项目实施管理方法内容摘要:
理想性目标:
在预定的时间内,用合理的资源,达到预期质量
实现或超过预期目标,使双方的成本最小化
悲哀的现实:
无法按时、保质、保量、保成本地完成项目工作
客户和我们都不满意,双败结局较多
解决对策——思维的出发点:
与客户建立目标共识,减少异议
规范化实施工作的阶段,及其核心工作任务、重点工作文档
透明化所有工作的(实施及效益)责任目标、验收标准和工作量
双方共同(互相)监督和努力实现目标
以数据体现服务价值的合理性,并抑制额外要求
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告