某电子元器件事业部发展战略(ppt 26页)

资料简介：

某电子元器件事业部发展战略目录：
一、企业使命
二、企业愿景
三、发展战略
四、战略思想
五、战略目标
六、市场定位
七、短期工作目标
八、中远期工作目标
九、新战略会使公司产生什么变化?

 

某电子元器件事业部发展战略内容摘要：
可持续性发展战略：
　　依托量身定做的企业内部信息化系统进行有效的知识管理，架构科学化的进、销、存决策支持体系；
　　利用互连网技术发展的应用成果，建立覆盖全国乃至全球电子应用领域的技术、人才、方案、产品资源的整合及营销的网络化共享平台；
　　基于利益分享机制凝聚业内精英及团队加盟，建立核心的人才和资源优势；
　　成为满足客户、供应商、合作者360度需求为中心并得到回报的专业化的供应链管理服务专家。
真正落实和提高个性化的客户、员工关怀水平：
　　加强员工的岗前的专业化模拟培训
　　提高员工的岗中的实战技能培训
　　利用先进的ERP和CRM系统提高工作效率并减少员工的报告和会议的数量
　　设立专人实现对客户的个性化关怀
　　设立专人负责技术资料和样品收集分发管理
　　建立鼓励员工创新并为公司带来利益的分享机制
　　如产品成果、好的货源和价格
　　设立团队合作激励基金，营造快速反应的团队配合从而能够实现对客户个性化服务的承诺
　　对CRM系统实施流程和责任分配与客户服务和进、销、存过程管理结合在一起

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