科学经营决策条件分析(doc 8页)
所属分类:决策管理
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宏观环境分析:
企业的宏观环境,是指企业所面对的其所在产业外的宏观环境,是企业的间接环境因素。它主要包括经济环境、政治法律环境、社会人文环境、科学技术环境和国际环境等。1.经济环境。它主要指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势。 2.政治、法律环境。它主要指对企业经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律法规等因素的总称。 3.社会人文环境。它主要指企业所在社会中成员的民族特征、人口统计特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。社会人文环境直接影响着居民的消费结构和偏好,强烈地影响着人们的购买决策和企业的经营行为。4.科学技术环境。它不仅包括那些引起时代革命性变化的发明,而且还包括与企业生产有关的新技术、新工艺和新材料的出现和发展趋势以及应用前景。 5.国际环境。经济全球化作为不可逆转的进程,使得世界各国经济愈益相互开放和融合。从世界经济联系的范围和广度看,经济全球化囊括了世界所有的国家和地区,无论发达国家还是发展中国家都无法回避,任何一个国家都成为世界市场的一部分。在这个大背景下,企业管理者应十分关注全球范围内的环境机会和威胁的战略分析。一方面,企业应正确确定自己在经济全球化进程中的位置,以此为前提,制定企业的全球战略;另一方面,也要充分认识国际跨国集团在世界内建立市场的形势,努力做到准确定位,充分发挥自己的优势和克服自己的劣势,在与跨国集团的竞争和合作中,不断提升竞争力,维持自己的生存和争取更好的发展。
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