BPR业务流程重组(ppt 82页)

资料简介：

BPR业务流程重组目录：
一、BPR的定义
二、BPR概念的提出
三、BPR项目实施方法
四、BPR项目管理
五、业务流程描述的步骤

 

BPR业务流程重组内容摘要：
从BPR到流程管理：
　　1、理顺和优化了业务处理流程（人机统一）
　　2、客观设置了流程中的岗位
　　3、清晰描述了各岗位的职责
　　4、建立了考评岗位工作情况的指标体系
BPR与ERP结合应用的难点：
　　项目管理难度增大，可以借鉴的经验相对缺乏
　　企业理念不足，缺少变革的决心、投入和氛围
　　缺少兼备BPR与ERP经验的专业人才和团队
BPR成功要点：
　　高层管理的决心及亲自推动
　　清晰的发展远景及战略目标
　　明确的项目目标
　　适当的培训与辅导
　　客户团队的参与意识
　　妥善的沟通渠道（顾问与客户、客户内部）

..............................

上一篇：麦肯锡公司管理咨询的标准流程(ppt 104页

下一篇：流程(过程)管理革新(ppt 25页)

某公司管理模式与核心管控流程报告(PPT 41页)

销售面谈流程与技巧培训课件(ppt 40页)

股票发行核准制及发行上市辅导工作流程(DOC 12页)

标准化流程培训教材(PPT 39页)

怎样建立客户导向的媒体作业流程(doc 5页)

一般程序行政处罚案件办案流程及重点简介(PPT 45页)