外包应用的零风险方案(doc 15页)

资料简介：

外包应用的零风险方案目录：
第一步、从战略高度决定外包
第二步、选择合适的承包商
第三步、签订双赢的外包合同
第四步、建立良好的管理机制
第五步、形成紧密的合作关系

 

外包应用的零风险方案内容摘要：
　　当外包在欧美、日本等发达国家已成为一种流行的趋势时，大多数中国本地企业还在踟蹰不前。
       HP中国专业与支持服务集团总经理潘家驰对此感受深刻。他在外包服务市场已有七年的丰富经验，在和众多中国企业接触时，感觉到他们对外包并不是不感兴趣———对于外包的概念，他们并不陌生；对于外包所能带来的竞争优势，诸如能专注于核心业务、产生规模效益、降低成本等，他们也都耳熟能详———但真正在应用外包的企业却并不普遍。究其原因，最主要就在于心里没有底，担心外包的种种风险。 
       企业将原来掌握在自己手中的某些非核心业务外包出去，多多少少可能会有些风险，这是事实，但并不意味着会失去控制。如果能在外包的各个环节都牢牢把握主动权，并对具体变化灵活处理，那么把风险降至最低，甚至为零，是完全有可能的。

..............................

上一篇：日出口农产品风险评估报告(doc 30页)

下一篇：危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序

某煤业有限公司年度安全风险辨识评估报告(wps 53页)

中央企业全面风险管理指引总则(ppt 39页)

工艺用水系统验证中的风险管理课件(PPT 118页)

房地产开发项目风险分析方法概述(PPT 44页)

三预六警风险管理模式概述(PPT 79页)

商业银行操作风险计量与管理教材(PDF 66页）