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供应商管理制度之供应商开发(doc 3页)

所属分类:供应商管理

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资料简介:

供应商管理制度之供应商开发内容摘要:
1.总则
1.1制定目的
为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章。
1.2适用范围
本公司新厂商之开发工作,除另有规定外,悉依本规章执行。
1.3权责单位
(1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
(2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商开发程序
2.1供应商开发权责
(1)采购部负责供应商开发主导工作。
(2)开发部负责供应商样品的确认。
(3)品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组,负责供应商的调查评核。
2.2供应商资讯来源
新供应商资讯来源一般有下列方式:
(1)各种采购指南。
(2)新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。
(3)各种产品发表会。
(4)各类产品展示(销)会。
(5)行业协会。
(6)行业或政府之统计调查报告或刊物。
(7)同行或供应商介绍。
(8)公开征询。
(9)供应商主动联络。
(10)其他途径。

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通用汽车公司的供应商评估报告(ppt 33页)

需供求预测的变量(doc 20页)

供应商质量控制与顾客关系管理培训教程(ppt 51页)

DBTS供应商管理体系探讨(pdf 58页)

采购流程优化与供应商管理(ppt 49页)

供应链采购管理培训课件(PPT 44页)

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