丁霞《会展策划与管理》(ppt 195页)
所属分类:策划方案
文件大小:1758 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载丁霞《会展策划与管理》目录:
第一单元、会展概述、
第二单元、会展策划的基本理论、
第三单元、会展项目可行性分析、
第四单元、会展立项策划、
第五单元、确定会展服务商、
第六单元、招展策划与宣传推广、
第七单元、会展现场服务策划与管理、
第八单元、会议策划与管理、
第九单元、会展后期跟踪管理、
第十单元、会展客户关系管理、
第十一单元、会展旅游管理、
丁霞《会展策划与管理》内容摘要:
20世纪90年代以来,伴随着经济全球化的浪潮,世界经济快速发展,各国之间的技术、贸易、文化、经济等往来日益频繁,为全球会展业的发展提供了巨大的机遇。尤其是中国的会展业获得了前所未有的发展,以年均20%左右的速度递增。由此,会展业被称为21世纪朝阳产业 。
策划是为实现预定目标,对与目标有关系的信息资源进行深入分析,并综合运用广告创意、管理、营销和财务等方法,进一步发挥创造性思维,事先谋划、构思和设计有关问题和解决策略,形成最佳行动指导方案的过程。
展会立项可行性分析是展会项目立项策划的继续,是对立项策划掌握的各种信息进行全面系统的研究和分析,来准确地判断该方案的可行性,然后在此基础上,编写完整的展会项目可行性报告。
展会立项策划是在题材背景分析的基础上,进行展会目标定位,进一步围绕目标制定各项活动执行计划,并预算计划实施所需要各项资源,为展会的举办提出科学合理的依据和策略指导 。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告