组织行为学(ppt 37页)

资料简介：

研究兴趣
组织理论与设计
企业文化
领导科学与领导艺术
新产品的商业化运作
品牌战略
现实的困惑
为什么一些智商高，工作能力强的人，往往不并不十分成功？

许多高层管理者失败的原因：缺乏人际关系技能。

人的能力应如何界定，成功人士的可借鉴之处是什么？

管理者的角色
 亨利·明茨伯格：管理者扮演着10种角色
人际角色
          头面人物、领导者、联络者
信息传递角色
          监控者、传播者、发言人
决策角色
          创业者、混乱处理者、资源分配者、谈判者
        不同的角色表现出不同的行为，要求人的多面性

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