提升执行力的法则与策略(ppt 58页)

资料简介：

提升执行力的法则与策略目录：
一、关注细节与执行力
二、个人高效执行力修炼
三、提升团队执行力的法则
四、提升领导执行力的策略

 

提升执行力的法则与策略内容摘要：
一、提升执行力的组织结构法则
1、动态的组织结构使企业保持活力
  良好组织架构的重要性
  组织架构究竟是什么
  组织架构如何影响绩效
  组织构架的选择 
2、创造一个有竞争力的组织
  执行与变革的两难
  通过组织构架的变革提高执行力
  集权与分权的统一
二、提升执行力的人员流程法则
1、选择恰当的执行人选
  挑选能执行的人
  根据岗位，确定职责
  从大处着眼
  适应未来的执行需要
  重用才能出众者
  实行淘汰制度
2、留住人才，比招聘更重要
　　量体裁衣，适才用人
　　帮助员工成长
　　创造有吸引力的工作环境
3、激励员工
　　应用高明的薪酬设计
　　多给下属支持鼓励
　　用压力激发下属的潜能
　　用信任和尊重去感动员工

..............................

上一篇：西方执行力的方式与标准(ppt 193页)

下一篇：企业如何利用执行力取胜(ppt 152页)

提高企业执行力的必经之路(ppt 128页)

效能决定执行(ppt 68页)

决定企业成败的重要因素-执行力(ppt 56页)

建立高执行力的营销团队(PPT 142页)

团队精神管理之员工激励与执行力培训课件(PPT 38页)

西点执行力培训课程(PPT 154页)