某机械制造公司信息系统可行性报告(doc 35页)
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第一章、项目背景
第二章、系统总体目标
第三章、本系统功能简介
第四章、系统解决方案
第五章、项目的实施
某机械制造公司信息系统可行性报告内容摘要:
信息技术的日新月异和新经济的迅猛发展,已经促使全球化市场竞争和企业管理模式发生了深刻的变化。这种变化标志着世界范围内新一轮的市场竞争和企业重组已经进入白热化阶段,并由此推动经济全球化向纵深方向发展。变化主要有三个特点。
一是世界各国企业为了提高自身的全球化市场竞争能力,都在通过企业并购,实现强强联合,组成新的跨国战略联盟,参与全球化的竞争与合作。20世纪90年代的“活鱼吃休克鱼、快鱼吃慢鱼”的竞争方式已经转变成21世纪的“大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼”的竞争方式。如美国的惠普公司并购康柏公司、英国葛兰素威康公司并购史克必成公司和美国通用电气公司并购霍尼韦尔公司案就是三个非常典型的例子。通过并购和重组能极大地提高这些公司的国际市场竞争力,也将迅速改变全球化市场竞争与合作的格局。
二是全球化市场竞争的日趋激烈,使得以往那种企业与企业之间单打独斗的竞争方式已不复存在。取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的供应链与供应链之间的群体竞争方式。一个企业所参与的供应链规模越大,运作效率越高,那么这个企业的经济效益就越高,生命力就越强。而供应链的竞争优势则取决于供应链的核心竞争力和创新能力。
三是在以知识经济为特征的新经济时代,企业与企业的竞争,供应链与供应链的竞争,乃至国家与国家的竞争,归根结底是人才的竞争。谁拥有足够兼具理论和实践的人才,谁就能抢到更大的市场份额,在全球化市场竞争中赢得主动权,直至取胜。人力资本作为资本的一种重要形式,其意义和作用也逐渐被资本市场、劳动力市场和企业家们所充分认识。为了获取人力资本,我们要转变思想观念,要把人才作为资本来认识和配置,而不能简单地作为劳动力来使用,更不能把人力资本与人力资源等同看待。
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