战略基本分析(1).ppt123
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战略基本分析
第二讲:战略分析工具
工具一:宏观分析:PEST
工具二:宏观分析:四状态法
工具三:行业分析:五力模型
工具四:行业分析:价值链链
工具五:微观分析:SWOT
工具六:微观分析:BSDZ矩阵
工具七:微观分析:通用矩阵
工具八:效果分析:平衡计分卡
为什么要进行环境分析?
识时务者为俊杰
利润来自环境
风险来自环境
环境决定我们的发展方向
环境是我们的生存空间
环境分析的目的
哪些机会?哪些凶兆?
哪些适用?哪些过时?
预测重要因素的走势?
环境,舞台也
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