战略管理知识体系(ppt 150页)
所属分类:战略管理
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一、 战略制定
二、 战略执行
三、 战略评估
四、 检讨与调整
战略管理体系简介:
主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对行业所造成的影响作研究
分析重点是与行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁
主要包含集中度分析、价值链分析等
行业分析(1): 集中度分析
行业分析(1): 集中度曲线不同状态所蕴含的策略导向
行业分析(2): 价值链分
行业分析(4): 产品创新
行业分析(5): 结构分析
市场供应-主要供应商
进入壁垒-进入市场的难易程度
对企业能力的要求
技术专长的要求
品牌的要求
获得分销渠道的难易
成本优势的重要性
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