项目管理的基本职能(ppt 82页)
所属分类:项目管理
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1、项目管理概述
2、项目管理组织制度及类型
3、项目团队
4、项目经理
项目管理的基本职能内容简介:
项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
项目管理是从项目开始到结束,通过对一个项目的整体规划、控制、协调,使得项目满足客户的要求:准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。
项目管理是由项目经理负责,在一定约束条件下,对项目全过程,进行高效率的组织、计划、协调和控制,最优实现项目目标的科学管理过程。
工程项目管理的类型按管理的范围可分为建设全过程管理和阶段性管理两种。
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