海尔的流程创新模式(ppt 21页)
所属分类:创新管理
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1、 颠覆的前提是唤醒
2、 唤醒彻悟要革故
3、 创新资源为颠覆
海尔的流程创新模式内容简介:
海尔的流程设计是按照循序渐进的的方法,先是进行内部组织架构的再造,整合内部资源,推倒部门与部门的墙。以定单信息流带动物流、资金流高速运转,以信息支持打造三个流的竞争力,应对信息化下的微利时代,将管理交给计算机、经营交给人。
随着流程再造的深入,人员素质越来越提高,在人员素质提高的同时,越发感到自身的不足,整合资源才能实现目标。只有人人自以为非,才能实现企业的增值。
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