战略管理教程基本概念.ppt95
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什么是战略管理
战略管理过程
战略决策
中国企业战略观
1、什么是战略管理
战略管理是一系列决定公司长期绩效的决策和措施。
战略管理演进
第一阶段:基本财务规划。努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制。
第二阶段:以预测为基础的规划。通过预测下一年度情况,寻求更有效的成长规划。
第三阶段:外部导向的规划。通过战略性思考,寻求对市场和竞争作出更快反应。
第四阶段:战略管理。管理所有资源,寻求竞争优势,获取未来成功。
20世纪80年代,通用电气率先过渡到战略管理,90年代大部分公司开始转换到战略管理。
战略与公司业绩
实施战略管理的公司业绩超过不实施战略管理的公司。
未必要有一个正规过程。中小企业可以不定期、非正式地确定战略。
战略规划的实际作用比规划本身更重要。如果高层管理脱离各部门实际,低层经理看不到公司使命,结果相反。
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