组织目标与计划的制订(ppt 28页)
所属分类:目标管理
文件大小:319 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载组织目标与计划的制订目录:
一、计划工作及其内容
二、组织目标及其制订
三、计划的制订
组织目标与计划的制订内容简介:
在一个组织中,计划工作是管理的首要职能,其他工作都只有在确定了目标、制订了计划以后才能开展,并围绕着计划的变化而变化。
计划工作:确定必要的行动方针,以期在未来的发展中能够实现目标的过程。工作的基本原则都是相同的:都有主题、主要目的、目标、先后次序、主要的方法、结果、评价。组织目标是管理者和组织中一切成员的行动指南。组织宗旨所表达的是组织的使命或基本职责,它说明了该组织为什么能在社会上得以存在,是一类组织区别于另一类组织的标志。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告