战略管理(1).ppt100

资料简介：

学科特点
战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，其思想渊源却很悠久
战略管理是成功导向十分鲜明的学科，以探求成功的原因作为学习和研究的目标
战略管理主要的研究对象是企业，其理论也适用于非营利组织和个人
战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层往往是应用者
 学科特点（续）
探索性:    企业对成功的执着追求，促就了新学说不断涌现。
实践性:    实践是理论的来源，也是理论的应用对象。
启发性:     战略管理理论不能，也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者注意到今后可能发生的变化，丰富并在一定程度上检核自己的战略思路。
因此，教师的作用：佛与石头
没有放之四海而皆准的成功战略，但战略规划的确可以提高组织的绩效。（M.Oster）
例子：马论
是否看见马？
要不要跳上去？
怎样跳上去？
能否驾驭好？
骑着马到哪儿去？
对战略管理的理解(一)：手段
对战略管理的理解（二）
目标与手段
对战略管理的理解（三）
目标、资源、手段
战略问题与战术问题

经营者的职责是什么
理顺产权关系
搞好资本运作
抓好生产
营销
构建强势人力资源
…
企业仅仅有规模和实力是否一劳永逸
王安电脑公司的战略悲剧,《未来之路》
珠海巨人战略失败的悲剧
“小狗经济”的优势

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企业战略管理的分析讲义(ppt 88页)

金融危机对我国经济的影响及应对策略(ppt 59页)

企业战略管理讲义课件(ppt 250页)

国际市场营销产品策略(ppt 59页)

企业战略规划的制定方案(ppt 123页)