王龙-领导行为与团队建设(ppt 163页)
所属分类:团队建设
文件大小:1073 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载王龙-领导行为与团队建设目录:
一、成功企业的秘诀
二、中国企业的现状
三、听-课前的钟声
四、看-自己的位置
五、变-挑战传统
六、社会变革的对管理学的影响
七、管理学中的权变理论
八、现代领导者的新理念
九、你在这个课堂上的目的
十、在这个课堂上你将如何表现
十一、检测一下我们的投入程度
十二、生活中的两类人
十三、有关心理学
十四、测测你的沟通意识
十五、体验心理世界
十六、常见的心理现象分析
十七、弗洛伊德的心理剖析
十八、养成一个洞察心灵的意识
十九、沟通的作用
二十、沟通前的准备
二十一、有效沟通的基本步骤
二十二、听的艺术
二十三、有效倾听包含的三个部分
二十四、有效倾听的作用
......
王龙-领导行为与团队建设内容摘要:
成功企业的秘诀:
企业获得成功的第一步是弄清目标;
第二步是找到实现目标的方法;
第三步则是要让其他人自觉自愿、富有热情地和经理人一起走向目标
社会变革的对管理学的影响:
全球化(如果想和这些人有效地共事,就要了解他们的文化,弄清这些文化如何塑造了这些人,学会使你的管理风格适应这些差异)
给员工授权,让他们完成工作的的责任让他们自己承担
激发革新和变革
管理学中的权变理论:
几乎没有简单的和万能的原理能够解释管理学,人是复杂的。
管理学概念或理论必须反映情境或权变条件。我们可以说X导致Y,但只在Z(权变变量,contingency variables)所限的条件下。
能够分辨观点成立的条件
现代领导者的新理念:
领导者-管理者
谁更适合做一个领导
刘备、诸葛先生、关羽、赵子龙
从光头火锅的兴起谈现代管理的新理念及领导者的素质
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告