危险源识别与风险评价控制程序(doc 5页)
所属分类:风险管理
文件大小:109 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载危险源识别与风险评价控制程序目录:
1、目的
2、适用范围
3、引用文件
4、术语
5、职责
6、工作流程
7、支持性文件
8、记录
危险源识别与风险评价控制程序内容摘要:
1.目的
为了最大限度地识别出公司在经营活动中存在的各种危险因素,评价出重大危险因素,从而进行有效控制,特制定本程序。
2.适用范围
本程序适用于公司在活动、产品或服务中的危险辩识和危险评价。
3.引用文件
ISO14001:1996《环境管理体系-规范和使用指南》
GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系-规范》
4.术语
4.1事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。
4.2事件:造成或可能导致事故的情况。
4.3危险源(危害):可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况上午组合的根源或状态。
4.4相关方:关注组织的职业安全健康状况或受其影响的个人或团体。
4.5风险:某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。
4.6风险评价:评估风险大小及确定风险是否可允许的全过程。
4.7安全:免除了不可接受的风险的状态。
4.8可容许的风险:组织根据法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风行。
上一篇:风险分类体系表(doc 14页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告