如何打造高超的领导力(ppt 31页)

资料简介：

如何打造高超的领导力目录：
一、领导力的基础
二、领导风格
三、经理人的能力构成
四、情境领导

 

如何打造高超的领导力内容摘要：
企业领导的基本人际交往技巧：
　　表达简明扼要 语言明确清晰
　　（让员工明白无误、把握要领）
　　激发员工自尊心 用心倾听员工心声
　　（获得员工的心理认同）
　　与下属建立良好的互动关系
　　（达到工作中的高度默契）
基层领导必须具备的角色：
　　极富感召力的鼓动家
　　技艺精湛的业内专家
　　善解人意的心理咨询师
　　悉心指导下属成长的教练员

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