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运用价值工程原理加强项目暂定价的管理(doc 9页)

所属分类:价值管理

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资料简介:

运用价值工程原理加强项目暂定价的管理目录:
一、暂定价产生的原因及其分类
二、价值工程在施工项目暂定价的造价管理中应用的重要性
三、价值工程在施工项目暂定价的造价管理中的具体应用

 

运用价值工程原理加强项目暂定价的管理内容摘要:
定价产生的原因及其分类
  为了满足施工招标投标报价完整性的需要,对招标投标阶段无法准确定价的工作量、材料、设备暂时估算一个价格进入投标报价,那么这个暂时估算的价格称为暂定价。产生暂定价的原因有以下几个方面:
  1.设计资料和招标文件未明确材料品牌、规格及型号。材料品牌的不同往往导致价格不一,即使是相同的品牌,不同的规格或型号,甚至是同种规格不同型号的材料,其价格差异也较大,如节能塑钢门窗、防火门等。
  2.同等质量、规格及型号,由于档次不一,市场价格悬殊。如高档建筑装饰材料:地面砖、石材、玻璃等。
  3.某些专业工程需要二次设计才能计算价格(包括指定分包)。如精装修、弱电系统和某些钢结构工程等。
  4.某些项目由于时间仓促,设计不到位,边设计边施工,导致编制标底时难以确定其造价。
  根据其产生的原因归类,可将暂定价分为三类:分包暂定价、材料暂定价和设备暂定价。


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