物流系统的设计与成本控制(ppt 82页)
所属分类:物流管理
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一、物流战略的制定与选择
二、物流系统设计
三、企业物流组织
四、物流质量与物流过程再造
五、物流成本与控制
物流系统的设计与成本控制内容摘要:
物流战略的重要性:
物流战略的地位:物流战略是企业总体发展战略的重要组成部分。企业战略:企业中长期发展目标或方向,企业的目标可以是追求利润最大化、企业的生存与发展、投资回报社会效益或市场份额。
物流战略:生产基地数量、功能和地点;仓库数量、功能及地点;仓库设备;系统中库存水平;运输方式等
物流战略的目标:物流战略要达到的目标主要包括:
降低成本:是指将运输和库存相关的变动成本降到最低。
减少资本占用:减少资本占用是指对物流系统的直接投资最小化,该战略的出发点是取得最大的投资回报。
提高服务水平。
整合战略:
为了使企业有效开发物流能力,各种运作要素必须协调成一个整合战略。
基本的价值链是企业为了求得生存必须与客户、原材料供给商、服务供应商合作。为了取得长期的成功,一个企业必须进行充分的内外整合,以满足其基本业务目的。
将物流作为核心能力开发,可通过引入最佳实践把价值链运作具体化。
整合的企业价值链描述为一个增值的价值链,是在跨组织的基础上精心策划的。为了充分发挥物流的效果,必须综合外部的整合力量。
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