管理组织咨询教材(ppt 98页)
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(一)企业管理组织基本概念
企业是一个复杂的组织形式,对企业组织进行有效的管理是现代企业
管理中的一项重要内容。
企业管理组织是企业经营战略的实施主体;
企业管理组织是企业经营生产的前提条件;
企业管理组织是企业开展管理活动的基础;
企业只有保持整个组织的有序运转,经营活动才能顺利进行。
企业管理组织的涵义:企业为了达到经营目标,把要做的各种业务活动进行分类分层,形成职位(职务)结构,赋予各个职位(职务)恰当而明确的责任和权限,规定相互之间协调关系,形成正式的人际结构。
1、企业管理组织的内涵
1)企业管理组织是一个社会经济实体;
2)企业管理组织具有明确的目标(发展战略);
3)企业管理组织具有精心设计的结构和协调的关系;
4)企业管理组织预企业外部环境密切的联系。
2、企业管理组织的作用
1)建立现代化、规范的法人治理结构
2)整合所有的资源以达到预期的目标和结果;
3)有效地生产商品或提供服务;
4)为“创新”提供制度和机制条件与保证;
5)有效应用现代化制造与管理技术;
6)适应并影响外部竞争与生存环境;
7)为客户、员工、公司、所有者创造价值。
3、企业管理组织的作用
组织持续的发展中应不断确定使命与经营目标
抉择科学的经营战略
设计合理的组织结构
进行持续性的综合管理
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