建立高效能的团队(doc 27页)
所属分类:团队建设
文件大小:68 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载建立高效能的团队目录:
一、建立高效能的团队─共同的契约
二、建立高效能团队─选择对的人
三、建立高效能团队─建立伙伴关系
四、建立高效能团队─寻找工作中的乐趣
五、建立高效能团队的秘诀─点燃心中的热情
六、建立高效能团队─建立支持性关系
七、建立高效能团队─激励员工的价值
八、建立高效能团队─激发自信
九、核心竞争力
建立高效能的团队内容摘要:
高效能团队,最常展现的是集合每个人的优势,带动合作无间、协力运作,累积出一加一大于二的效果。然而,在每个人各有所长且各个不同的情况下,要让每个人发挥他的独特性─展现个人的生命价值,又要整合所有人成为协力合作的高效能,这种团队运作的基础是甚么?
餐厅在洗盆子的时候,必须用水洗上七遍,这是日本餐饮业已成共同标准的不成文行规。
一个在日本的留学生,课余为一家餐厅洗盆子以赚取学费;洗盆子的工作是按件计酬,这位留学自以为聪明,于是心生一计,洗盆子的时候少洗一两遍。果然,效率大幅提高,工钱也自然迅速增加。
在旁边一起洗盆子的日本学生,羡慕的向他请教快速洗盆子的技巧。这位留学生毫不忌讳地说:「你看,洗七遍的盆子与洗五遍的盆子有甚么区别吗?少洗两次嘛!」日本学生听了,一脸尴尬的诺诺应答,却开始与他疏远、保持距离。
餐馆老板偶而会作抽查,检查盆子清洗的状况。一天,抽中这位留学生洗的盆子,老板用专用的试纸检验出盆子的清洁程度不够;责问这位留学生时,他还振振有词的说:「洗五遍的盆子和洗七遍的盆子不是保持一样干净吗?」老板只是淡淡的回答说:「你是不诚实的人,请你离开。」
为了生活,这位留学生只好到另一家餐厅应征。那位老板仔细打量他半天以后,才慢慢的问他:「你就是那位只洗五遍盆子的留学生吧?对不起,我们不需要你!」
他再应征第二家、第三家、……,仍然是每次碰壁。不仅如此,他的房东不久之后就来要求他退房,不再租给他房子,因为他的名声对其他房客(也是留学生)的工作,造成了不良影响。接着,他就读的学校辅导老师也专门找他谈话,希望他转学到其它学校去,因为他的行为影响了学校招生的生源、也影响其它学生打工工作的机会。
无可奈何之下,他只好收拾行李搬离这个城市,到较远的地方重新开始。每遇到新来的留学生,他都会沉痛的告诫对方:「在餐厅洗盆子,一定要洗七遍呀!」
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告