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产品开发的财务核算与成本控制(ppt 47页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

产品开发的财务核算与成本控制目录:
一、产品开发财务核算
二、产品开发财务评估
三、产品开发成本控制
四、财务问答



产品开发的财务核算与成本控制内容摘要:
1、 核算的要素 
(1)项目的代码
      项目核算对象与项目的代码最细到B(基线版本),但目前重点核算与分析的对象是产品开发层次(平台版本V)。
(2)项目投入的范围
      包括资产投入和费用性支出投入,如固定资产、工资、折旧、研发物料消耗或  研发样品以及其他费用。包括直接费用的直接记入和公共费用的分摊。
(3)项目费用性质的范围
      重点是研发费用,有生产时要核算出项目的制造费用;
      研发费用发生的部门范围包括:研发部、产品链管理部、事业部。
(4)项目的产出
      主要是产品开发项目所对应产品编码的收入
2、产品开发分析的要素
(1)分析的范围
      主要是收入和研发费用、制造成本、毛利。
(2)分析的期间和频率
      月度进行产品开发研发费用的统计。进行项目的季度分析、以及项目的主要阶段分析、项目整个周期完成的投入产出分析。
( 3)分析的重点
     分析到产品开发层次,且抓几个主要项目进行分析。
     产品开发核算的数据来源要求-其他单据填写:
样品生产指令单
     研发样品生产,要求排产人员在生产指令单上注明所归属的部门、产品或和项目(代码) 
零星领料单
     研发领料,均需要在领料单上注明所归属的部门、产品或项目(代码)、领料原因。
申购单
     应详细填写申购部门、费用分摊说明及申购原因三个栏目
 入库单
     非生产物品申购到货验收时,验收人在签字验收的同时,一定要在入库单上标注使用人的部门,能归到具体项目的,还应该将所属项目及项目代码标注清楚


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