内部培训-战略管理.ppt66
所属分类:战略管理
文件大小:642 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略管理
********有限公司内训资料
序言---意义
内训的企业意义:提高管理层素质,培养内部队伍,统一思想认识,提高企业竞争力。
内训是市场发展的要求:竞争是全方位的竞争,技术、成本、环境、企业素质等,从外在的竞争深入到了企业内部。
内训是职业人的必须:提高自身适应社会的能力。内训尤其给年轻人更多的机会。
序言---意义
战略高度
重新评价**的未来
团队层次
共同规划**的明天
文化氛围
全员描绘**的辉煌
序言---本次内训的内容
一、战略、企业战略、战略管理
战略:是关于一个组织的长远的、全局的目标,以及组织为实现目标在不同时期、不同阶段所采取的不同的方针和对策。
企业战略:是企业以未来为基点,为赢得持久的竞争优势所采取的事关全局的重大策划和谋略。
战略管理:企业的高层决策者根据企业的宗旨和对企业的内外部环境分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展谋划的动态过程。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告