职能部门管理制度的调整(doc 16页)
所属分类:管理制度
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一、办公室制度调整内容
二、人力资源部制度调整内容
三、企管办制度调整内容
四、审计部制度调整内容
五、信息部制度调整内容
六、证券部制度调整内容
七、规划发展部制度调整内容
八、党办、工会制度调整内容
九、总务部制度调整内容
职能部门管理制度的调整内容摘要:
一、办公室制度调整内容
1.公文处理制度
4.1.1条中的关于紧急公文处理改为:对于紧急公文(由办公室主任根据文件的时限要求、性质、内容等判定)需要立即办理,如果领导不在需要立即电话请示;对于一般公文需要在半日内办理完毕。
2.档案管理制度
档案管理制度中应该明确各部门应该归档的内容,由办公室负责参与制度考核时进行检察。
二、人力资源部制度调整内容
1.员工管理办法
5.4具体程序参见定岗定编计划制定下发流程及说明。
7人员聘用程序(详见招聘接收流程图)
岗位需要→部门提出需求计划→人力资源部提出招聘报告→公司领导研究→董事长批准→人力资源部组织招聘→用人部门对应聘人员提出筛选意见→人力资源部对应聘人员基本素质考察→提出拟聘人员基本情况报告→公司领导审核拟聘人员情况→公司领导面试拟聘人员→公司领导研究决定拟聘人员→董事长批准→人力资源部办理聘用手续 参见员工招聘流程及说明。
9.1内部流动
岗位需要→部门提出需求计划→人力资源部提出补充人员方案→公司领导研究→董事长批准→人力资源部填写内部流动转单及工作交接单→流动人员3个工作日内完成转单与工作交接单项目→人力资源部办理流动手续。参见员工内部调整流程及说明
9.2个人申请换岗调动
个人申请内部换岗流动意向→提出书面申请→部门领导同意→分管该部门的领导同意→人力资源部提出岗位安排方案→董事长批准→人力资源部办理内部流动上岗手续参见员工内部调整流程说明
9.3员工外部流动
提前一个月书面申请→部门领导同意→分管该部门公司领导同意→人力资源部同意→董事长批准→结交工作及应收款项,结清帐务→解除劳动合同→办理调出手续参见员工调出流程及说明
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