辽宁某某纺织品进出口股份有限公司经营战略规划.ppt125

资料简介：

某某纺织品进出口股份有限公司经营战略规划
某某经营现状诊断
某某所在市场发展分析
某某经营战略转型
某某经营战略的实施
1. 某某纺织品有限公司现状诊断
某某公司优势分析
某某公司劣势分析
某某企业内部要素评价
某某公司优势分析
某某公司的六大优势

优势之一：财务状况良好
一是销售利润率令人满意。 2003年实现销售收入4.5亿元左右，实现利润2000万左右，销售利润率约为4.4%；
二是负债率较低，具有较强的偿债能力。公司现在资产2.4亿元左右，欠银行贷款为6000万元，负债率在25%左右。
三是公司运营能力较强。年资金周转速度约为2次。

优势之二：公司领导班子有很强的凝聚力                     较好地发挥了管理团队作用
            一个企业领导班子凝聚力的强与弱，是这个领导班子的各个成员的精神素质、知识素质和能力素质高低的综合体现。某某公司的领导班子成员，不仅具有强烈的事业心和责任感，具有在商场上打拼多年的实战经验，而且能力很强，如决策能力、组织能力、协调能力、创新能力、判断能力和社交能力等。

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