某信息技术公司管理制度体系设计(ppt 35页)
所属分类:管理制度
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一、前言
二、管理制度体系设计原则
三、制度体系的树型结构
四、制度体系的梯次结构
五、制度基础与根本大法
六、基本制度架构
七、部门职责与规章
八、管理细则
某信息技术公司管理制度体系设计内容摘要:
鉴于某公司是一个——
IT行业的企业
规模不断扩张的企业
年轻的、充满活力的知识密集型企业
不断寻求变革的企业
经营思想和经营理念迎接挑战的企业
准备向国际同行业领先企业靠齐的企业
某公司管理制度体系构建应体现如下原则:
渗透超前的管理思想,以现代先进管理理念统领公司管理变革
符合先进IT行业特点,由上至下,由下返上,上下结合
具备较高的灵活性和可扩展性,减少管理成本
由宏观到微观,易于实施,分别轻重缓急,
在公司战略和现实问题中寻求最佳结合点,稳妥推进
《北京某信息技术有限公司章程》:
这是公司一切活动和制度的根本性指导文件,也是制定各项制度、管理办法的基石,是现代企业的“根本大法”,在公司制度中具有权威性、唯一性、根本性和不可随意更改性。
公司章程的制定必须依据国家有关法律(如《公司法》)和公司经营目标、范围、规模以及未来发展战略,由发起人股东或董事会(筹)酝酿,最终经股东大会通过。
公司章程对公司、股东、董事、监事、经理均具有约束力。
公司的经营范围由公司章程规定,并依法登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规限制的项目,应当依法经过批准。
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