某建材公司外部环境与内部能力分析报告(ppt 76页)

资料简介：

某建材公司外部环境与内部能力分析报告目录：
一、项目回顾
二、报告摘要
三、外部环境和行业分析
四、某某建材内部分析
五、企业发展战略总体思路
六、中期汇报所提问题的简要答复

 

某建材公司外部环境与内部能力分析报告内容摘要：
一、宏观政策和环境分析对某某建材有四大机会和三大威胁：
（一）四大机会：
    1、国家宏观经济将维持一个高速稳定的增长态势；
    2、相当长时期能维持一个相对低的利率水平；
    3、国家鼓励竞争，很多经济领域将对内外开放；
    4、平等的竞争机会。
（二）三大威胁：
    1、某某建材将面对更多的竞争对手如外资和民营企业；
    2、开放和放松管制，市场化竞争对某某建材的冲击；
    3、人才竞争更加激烈，某某建材的非市场化的人才结构。
二、物流业仍处于引入期，变数较大，需求不足，不宜轻易进入；
三、环保业前景好，现实盈利水平高，政策扶持，应作为新兴业务重点考虑；
四、汽车服务与销售业前景较好，入世机遇大于挑战，公司应加强该业务；
五、汽车出租业前景不容乐观，但现实盈利水平高，有牌照优势，应予稳定该业务；
六、汽车租赁业发展缓慢，盈利能力弱，可考虑退出；
七、金属建材贸易业前景不容乐观，入世冲击较大，但两三年内不会有大的影响，且有新的发展机会，应予稳定该业务；
八、酒店业供大于求，竞争激烈，难以盈利，可考虑退出；
九、化工业受入世冲击大，且现实盈利能力弱，可考虑退出；
十、物业管理业发展前景较好，但短期内难以迅速扩大规模，可作为辅业关注；
十一、多元行业扫描分析表明，除了上述所分析的各行业外，其他行业与某某建材的协同效应较差，囿于某某建材自身的经济实力和资源结构，未能找到更好的适合某某建材的其他行业发展机会。

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