现代企业危机管理的诊断(ppt 12页)

资料简介：

现代企业危机管理的诊断目录:
一、危机之性质
二、危机之警觉
三、企业危机之侦测
四、危机之管理
五、危机管理之诊断要点

 

现代企业危机管理的诊断内容摘要:
财务指标:
   一、获利力降低
   二、安定力不佳
   三、活动力下降
   四、成长力转向
   五、生产力剧减
   六、营运资金不足
企业功能之危机--人事:
   一、员工离职率遽增
   二、主要干部离职未补
   三、员工年龄结构偏高
   四、忽略在职教育训练
   五、领导方式剧变
企业功能之危机--研发:
   一、研发目标与企业目标背离
   二、未有新产品之研发
   三、项目无人负责
   四、研发人员减少
   五、研发部门裁撤
企业功能之危机--生产:
   一、机器老旧、生产效率低落
   二、存货急增或剧减
   三、不良品急增或大量退货
   四、盲目接单或降价倾销
   五、制程混乱

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