杰出主管管理实务(PPT 85)

所属分类：职业经理人

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资料简介：

杰出主管管理实务(PPT 85) 部分目录

一、管理的基礎　　
二、領導與管理
三、部屬的培育
四、互信機制的形成
五、問題分析與解決
六、開會與簡報技巧
七、時間管理
八、目標展開與績效評估

組織架構之系統思維

領導的定義
管理與領導
領導的類型

部屬培育的重要性
培育部屬的四項基本方法
觀念改變人生變彩色
員工教育訓練之種類

溝通的循環
溝通的要領
失敗的溝通
傾聽的技巧
協調的多面性
馬斯洛與人性之結合
價值體系與行為
e世代工作價值觀

問題分析與解決方法之發展沿革

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