JIT系列课程之认识浪费与效率(ppt 47页)

资料简介：

JIT系列课程之认识浪费与效率目录：
1、三种经营思想
2、增值——工作的目标
3、企业常见的七种浪费
4、管理的实质
5、假效率与真效率
6、个别效率与整体效率
7、可动率与运转率
8、库存是万恶的源泉

 

JIT系列课程之认识浪费与效率内容摘要：
顾客满意五要素：
质量Ｑ：站在顾客立场，
　　　　制造令顾客称心满意的产品
    以产品和服务为媒体完全实现对顾客之承诺。
成本Ｃ：通过有效管理，
　　　　把顾客的负担降到最低程度
     通过高成本力减小顾客负担；通过提高技术含量和服务质量来提高对顾客的附加价值。
交货期Ｄ：抓住时机，
　　　　　即时满足顾客需要
    足够短的生产周期；按时交货，瞬时响应市场。
安全Ｓ：健康、安全、环保
    绝对的安全卫生保证，遵守环保和技术法规。
柔性Ｆ：敏锐感觉市场，敏捷适应变化
        预见性地满足顾客需要
    倾听顾客的声音（VOC）。
    应变力。
    管理与技术创新力（领变力）。
国内企业之大现状:
    现场混乱，插不进脚
    员工仪容不整，两眼无光
    物料混放，标识不清
    设备故障不段，苟延残喘
    人海战术，加班加点但还是要待工待料

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收入分配与社会公平的关系(ppt 24页)

高效率研發管理教材(PPT 82页)

提升研究效率中外文献发现方法(PPT 62页)

汽轮机组大修前热效率及能耗诊断试验报告(PDF 67页)

资源配置的效率与福利讲义(ppt 70页)

应用先进技术提高配送效率(PDF 4页)